Qualité de présence pour une conduite du changement en profondeur de votre organisation

 

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Votre entreprise, votre association, votre organisation publique ou privée doit se réinventer, identifier ce qui peut la rendre résiliante en ces temps d’incertitude grandissante….

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Label Présence « garantit » la qualité de présence des participants à vos projets de transition, quels qu’ils soient et vous accompagne sur votre quête et intégration de Sens, Valeurs et/ou Raison d’Etre.

Intégrant des outils d’intelligence collective et émotionnelle, l’accompagnement de Label Présence éclaire la qualité des relations entre les participants et le sens qu’un projet peut véritablement avoir de commun en accueillant avec respect la dimension personnelle de chacun.

Le travail d’accroissement de la qualité de présence est à définir en fonction de vos directives.

 

Voici quelques exemples d’interventions possibles pour ancrer des changements :

• dans vos processus de gestion de projet et management

• pour l'intégration d'objectifs de soutenabilité.

 

Qualité de présence pour humaniser processus et management

Chef d'entreprise, Manager, Responsable de Service, RH, vous avez un projet de transition, un projet devant impliquer de quelques à de nombreuses personnes de votre organisation et souhaitez maximiser l’engagement des participants, cadres, salariés et/ou Parties Prenantes. Même et peut-être surtout pour un projet de transformation digitale, il est important de pouvoir qualifier la qualité de présence, la qualité de relation aux autres dans le projet pour des rôles qui fassent sens pour tous et chacun.  

L’accompagnement de Label Présence pour évaluer, expérimenter et/ou faire vivre une meilleure qualité de présence aux autres tout au long du processus se formule à la carte selon vos projets. Voici des exemples de formulation.

 

•  Audit Flash qualité de présence 

Une intervention relativement courte pour évaluer les pratiques en lien avec les qualités de présence : il s’agit d’assister à une ou plusieurs réunions « typiques » de suivi de projet pour observer, faire prendre conscience de la qualité de présence et recommander quelques outils pour améliorer les « pratiques sociales » du groupe (CA, CODIR, groupe-projet, …) en combinant intelligence collective et émotionnelle.

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• Accompagnement qualité de présence 

Une intervention plus longue qui accompagne au plus près l’équipe-projet pour faire cette évaluation dans les premières réunions, ajouter des temps dédiés à l’expérimentation d’outils mêlant intelligence collective et émotionnelle pour une plus grande qualité de présence, des étapes pour co-définir et mettre en place les nouvelles pratiques sociales du groupe au plus tôt dans le projet.

 

         Laurence, gérante d’entreprise : 

Cette expérience est utile pour tout travail en équipe, pour faciliter les échanges, notamment dans des situations d’urgence qui nécessitent de bien se connaître .

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   Marc, chef d’entreprise :

Nous pouvons mettre davantage de nous-même dans l’entreprise, connecté à nos 5 sens en toute circonstance, en réunion, dans la gestion de notre agenda, pour gérer le stress … 

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• Atelier Présence

Pensez également à l’expérimentation « simple » de la qualité de présence : Atelier Présence

Lors d’un événement (séminaires, team-buiding, …) ou au cours de quelques étapes-clés de votre projet, Label Présence vient faire expérimenter une qualité de présence plus « humaine » en intégrant le corps, le ressenti, sous la forme d’un « Atelier Présence ». En quelques heures ou une journée vous pourrez apprécier comment accueillir davantage les envies, vécus, ressentis personnels tout en restant dans le respect des limites propres à chacun. Cet atelier est bien sûr à imaginer en fonction de votre projet et de votre problématique (durée, nombre de personnes, intentions, profondeur, …).

 

            Rachida, cadre financier : 

Très satisfaite de cet atelier et des échanges. J’ai apprécié l’empathie, le professionnalisme et la qualité des exercices dans une atmosphère chaleureuse et bienveillante. 

Cet atelier est très révélateur de la relation à soi et aux autres et permet de faciliter la communication au sein des équipes. Je me suis sentie interpellée sur la présence à moi-même et je peux envisager une autre façon de gérer mon temps … 

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          Erika, chef de projet événementiel :

J’ai pu ressentir à la fois le lâcher-prise et la confiance avec mon binôme. L'atelier pour moi a été une véritable parenthèse corporelle et mentale, une pause apaisante, un recentrage pour mieux profiter de ce qui nous entoure. 

J'aurais bien eu besoin de ce moment lors du changement de responsable dans notre équipe qui a engendré des changements structurels et organisationnels. 

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            Un dirigeant d’entreprise lors du séminaire "Diriger son entreprise dans un monde en métamorphose": 

Le temps sur le corps m’a permis de refaire alliance avec le mien dans cette nouvelle ouverture au monde"

 

 

• Pour des managers de proximité

Des accompagnements individuels sont possibles dans le cadre et en dehors d’un processus d’accompagnement de l’organisation pour des managers au plus proche d’eux-mêmes et des autres. Dirigeants, Managers, CODIR, CA, … 

Lien vers demande d’accompagnement pro

 

Accompagnement des organisations dans la transition écologique et sociale

Sur des projets de transition écologique et sociale en particulier l’implication et l’engagement des salariés et autres Parties Prenantes est clef. La cohérence entre les valeurs et enjeux professionnels et personnels y jouent un rôle important pour la passage à l’action notamment chez les jeunes générations.

 

En combinant intelligence collective et émotionnelle Label Présence vous accompagne dans votre démarche RSE ou la définition d’une Raison d’être pouvant ancrer une profonde transition.

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• Définir et déployer une stratégie RSE ou une Raison d’Etre vivante

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Une Raison d’Etre ou une stratégie RSE vivante car définie « en présence »

Les aspects théoriques d’une approche entrepreneuriale responsable (avec les dimensions économique, sociale et environnementale) peuvent paraître lourds.  Le parti-pris de Label Présence est de ne pas ajouter de « process » mais d’inviter une évolution de la manière « d’être-ensemble » pour un changement de paradigme pouvant être abordé comme une profonde quête de sens en douce humanité. 

En effet, l’invitation des sens, des émotions en lien avec les enjeux du projet d’entreprise permet de lever les freins en profondeur et de faire émerger des leviers d’action véritables. Avec la dimension corporelle et créative des outils utilisés, les peurs peuvent être formulées et entendues, l’expression des envies chaleureusement encouragée.

 

Par exemple, les phases de diagnostics peuvent s’exprimer sous des formes très variées, celles de prospective se délester du quotidien (rêves éveillés dirigés), celles d’analyse dépasser la notation ou la critique (posture de résonance).

Label Présence allie ainsi intelligence collective et intelligence émotionnelle dans l’accompagnement à définir votre RSE ou la raison d’être de votre organisation.

 

Co-construction de votre Raison d’Etre ou de votre stratégie RSE

 

L'intervention de Label Présence se construit dans une démarche collaborative de co-définition de la RE ou de votre stratégie RSE et un déploiement dans le respect de chacun.

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La constitution du comité de pilotage, la sensibilisation aux enjeux de toutes les Parties Prenantes à impliquer initient la démarche, qu'ils soient participants internes et externes, décideurs comme collaborateurs potentiellement de tous niveaux hiérarchiques et métiers. L'initiation ou l'implication motivée des Dirigeants, CODIR, Comex y est particulièrement mobilisante. Les Directions RSE, RH, Marketing, Achats,... y sont largement conviées.

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La co-construction alterne des moments d'ouverture et de décision, de retour sur l'existant et de prospective, de prise en compte des enjeux des différents métiers de l'organisation aux enjeux sociétaux. 

Ces temps collaboratifs incluent des temps de « laisser-être » seul/e et avec les autres, des moments d’expression de ses ressentis avec une parole ancrée. Des entretiens individuels et des questionnaires en ligne peuvent compléter la démarche.

 

La définition de la stratégie RSE ou de la Raison d'Etre n'est pas l'étape finale. Label Présence vous accompagne pour intégrer des indicateurs de pilotage pouvant aussi s'ancrer dans des pratiques quotidiennes. Le processus complet permet ainsi de faire VIVRE toutes les notions de responsabilité co-définies dans le respect de tous les acteurs. 

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Qualité de présence pour vos projets de transition environnementale 

 

Inviter la qualité de présence dans vos projets de Développement Durable

Si vous voulez que Label Présence s’intègre dans votre projet de définition de votre Raison d’Etre, de votre stratégie RSE / DD ou de vos valeurs par exemple, n’hésitez pas à nous contacter.

 

Vous pouvez regarder comment Label Présence vous aide à développer la qualité de présence des managers et équipes-projet dans la partie Augmenter la qualité de présence pour humaniser vos processus

 

Pour avoir un aperçu de ce que peut être l’intégration d’une dimension sensible qui aide à une plus grande qualité de présence, vous pouvez venir tester ou faire vivre un atelier dans votre organisation : l’Atelier Présence

 

Une réflexion sur « le monde d’après » ?

Le confinement et la crise COVID-19 vous interpellent… vous pouvez répondre au questionnaire sur les activités à arrêter et celles à conserver (STOP or GO dans la partie Studio  = ce qui était dans article Blog) avant de lancer un projet de transition.  

Une réflexion partagée (en présentiel ou en ligne) au sein de votre organisation peut être une première étape collective intéressante… Demandez un atelier participatif « Stop or Go » en lien avec vos activités : Lien vers demande d’accompagnement pro

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